山东基础设施项目建设再提速 计划投资505亿元

东南网1月3日讯（通讯员 李素红）工行三明分行充分发挥操作风险管理职责，利用操作风险管理委员会平台作用，持续推进操作风险管理体系落地执行与工具应用，促使操作风险管理流程不断完善。

强化网点操作风险防控。紧盯主要风险领域，做好季度操作风险的预估、统计工作，并按时报送操作风险管理报告，突出信贷业务中操作风险管理、员工异常行为管理等事项，推动一道防线制定实施管控措施。

聚焦重点领域风险防范。强化监管处罚损失控制，强化监管处罚风险点控制措施；持续深入推进违规担保风险治理，遏制涉刑案件，避免民事败诉损失；持续治理银行卡盗刷风险，强化卡盗刷损失的防控。

组织实施操作风险与控制自评估。根据总省行计划与标准，组织各部室与辖内机构开展操作风险与控制自估工作，并督促限期落实风险防控要求。

强化操作风险事件责任认定工作。发挥操作风险管理委员会对重大风险事项管控的推动作用，做好操作风险责任评议认定，推行精准问责、快速问责、有效问责。认真分析损失形成原因，举一反三查找管理漏洞，以责任评议认定为抓手，开展重大事件的“复盘”，推动问题整改。

加强网点操作风险管理。依托VIS智能系统，扎实开展风险监督与核实工作，运用监控抽查、飞行检查、专项排查、岗位轮换等有效的管理方法，对网点重大风险、严重违规与案件隐患进行精准检查、定向排雷，采取直接、独立核实方式，强化风险管控力度，形成网点操作风险防控新格局。